孙工一位在机加行业打拼多年的感言：

在多墨网说一说 · 发表于 2016-6-22 15:52:58

机加工行业很大，但是我所接触的范围比较小就是数控车和加工中心。
在沿海搞机加工6年多了，如今要离开回到河南。
此时恰逢制造业一片萧条，心里总觉得应该说两句，作为对这些年的纪念。

德玛吉加工中心

首先谈谈大环境。
去年做了半年多机床售前售后技术工程师，负责给客户提供解决方案和应用培训。
由于工作的原因到温州，台州，杭州，宁波等地了解过不少工厂。
满眼望去尽是低端制造，个人感觉除了打价格战没有啥竞争力。

下面是俩例子：在温州，一老板乐呵呵的说，欧洲敢出一个扣子，
一个星期之后我们这里就能生产出来而且价格比它低的多。
老板是做泵体的，他去展会上逛了一圈拍了些照片，

回来后成功山寨了欧美某产品，
并且多年来该产品在国内占据相当大的市场。
此次找我是为了扩大生产购买几台，上机器人自动上下料。
我仔细研究了它的工艺和产品，
发现有几个明显是设计者设计的工艺凸台我们的客户已经生产几年了居然一直没有使用。

当然研究了半天我也没有找到这几个凸台的使用方法，
但是该厂生产了好几年都没弄明白这东西心里暗自称奇。

在台州，一客户是生产汽车减速机壳体的。客户要扩大生产好打垮竞争对手，对手是上海某公司。
在谈的过程中客户大倒苦水，原来这是一个德国某品牌的壳体，

买回来一个后逆向工程给山寨了出来。但是德国人后来发觉自己每出一个型号最终都被山寨了很是生气，
于是就开发出很多型号来，每一个型号生产周期都很短，
台州这边刚山寨出来没多久，德国那边就将该型号停产了生产出更新的型号来了。
我听着也是暗自苦笑，

不知道说啥好。按理说黑猫白猫抓住老鼠就是好猫，能靠山寨挣钱也行啊。
但是山寨的东西利润低，门槛也低，你能山寨我也能山寨，
最后大家就打价格战了。近些年人工成本，材料成本，运输成本不断攀升，
本来就利润微薄的山寨就撑不下去了。于是乎低端制造业在这两年哀鸿遍野！

其次谈谈小环境。由于我是搞机床应用的，

每到一个工厂都会观察客户对机床的应用水平如何。
发现沿海一带机加工中工人对机床的应用水平普遍不高，
夸张点就像是拿着奔驰车当拖拉机开。
曾经到一个汽车零件制造厂去，该厂规模很大实力较强。

看了一下他们编写的程式，一个夹具上加工六个产品，选用六个坐标系，
程式居然是一个产品一个产品编写的。我问他们的程式编写人员，
为啥不只编写一个产品剩下的用子程序调用的方法来做。

结果对方说，我不喜欢用那种方法，
我就习惯这样。
听到这里，我只能呵呵了。

后来闲聊中得知，
对方已经在这个厂工作五年了，一直做技术。
再者，一次去一家生产刀具的客户那里。

客户反映在很长时间以来每次攻丝过程中丝锥总是断，
我看了之后问道，为什么一次直接攻到底怎么不用重复刚性攻丝哪？
客户听了很惊讶，还有这功能？然后我就教给他们怎么用。

这个客户买我们机床好几年了，
居然连如此常用的功能都不明所以，
实在是让人不知道说什么好。

不知道怎么了，走了那么多厂很少见到在技术上很钻研的人，
数控击床本身是个综合性很高的产品，
在相同加工条件下手工编程，软件编程，
宏程序编程，探针对刀仪编程综合运用才能发挥最大的效率。

必要时候还会利用宏程序自定义GM代码。可惜近些年来软件编程的普及，
大家渐渐的放弃了对手工编程和宏程序的琢磨，这很可惜。

再来谈谈管理。在工厂工作多年，深知工厂的管理方法。
我觉得出现上述的弊端，与工厂的管理方法有直接关系。
中国的传统文化是权力中心的，不管你是否认同

你都曾深深的浸淫在这种文化里，工作上的权力往往会延伸到生活中。
但是钻研技术的人往往脖子及较硬，很注意保护自己的自尊，
这往往会触犯管理人员，让他有危机感，感觉你伤害了他的权威然后就要弄你，

要么把你踢掉要么你被驯化。如果技术人员被奴化了，
那么在技术上就不再锋利了，进取精神也会大大受损。
有朝一日这个脖子硬的技术人员到了管理岗位，

他往往也会缺乏包容，容易觉得权威受到冒犯等等。
窃以为我们工厂的技术能力低下就是被这种脱胎于权力中心社会

文化的管理文化所累!
以前身在庐山，如今离开樊笼，发发空泛的议论，希望机加工行业的弊端将来能够改善！